Para el directorio · Transversal a todas las etapas · Asesoría a directorios y socios

Decidir sin estar en la obra, con información que se entiende.

Traducimos el estado técnico y financiero del proyecto en decisiones. Informe previo, recomendación escrita y presencia en las reuniones de directorio o comité que definas, en cualquier etapa del proyecto.

Pedí una reuniónVer cómo se trabaja

Para quién

Tres mesas en las que se decide sobre una obra sin tener a nadie de obra sentado

Directorio con un proyecto en cartera

La empresa desarrolla o construye, pero en la mesa nadie viene de la construcción. Necesitás una lectura técnica independiente antes de cada decisión, en un idioma que no exija ser ingeniero.

Socio o familia inversora que aporta capital

Pusiste capital en un proyecto que conduce otro socio y recibís sus informes. Necesitás una segunda lectura de esos informes y de lo que no dicen, para decidir con tu propio criterio.

Fideicomiso o comité de inversión con desembolsos por aprobar

Cada desembolso depende de un avance y de una certificación. Necesitás que la aprobación se apoye en una revisión técnica y documental, con recomendación escrita.

Por qué una asesoría independiente en la mesa

Las decisiones de un directorio sobre una obra son pocas, y cada una es cara

La información llega filtrada y tarde

Los informes que llegan a la mesa los escribe quien conduce la obra. Una lectura independiente dice qué muestran, qué no muestran y qué habría que preguntar.

Pocas decisiones, mucho dinero

Aprobar un presupuesto, adjudicar una obra, autorizar un cambio mayor o liberar una garantía se decide una vez. Cada una merece un informe previo y una recomendación por escrito.

Un lenguaje para quien decide

Avance, calidad, costo y riesgo traducidos a lo que un directorio necesita: qué está pasando, qué puede pasar y qué conviene hacer. El detalle técnico queda detrás, disponible.

Cómo se trabaja

Qué pasa al arrancar, antes de cada reunión, en la reunión y por hito

  1. Arranque

    Lectura del proyecto

    Leemos contratos, línea base, informes y actas, y te devolvemos un diagnóstico: dónde está el proyecto, qué riesgos vemos y qué decisiones vienen. Define con vos el ritmo de las reuniones y qué información conviene pedir.

  2. Antes de cada reunión

    Informe ejecutivo

    Estado técnico y financiero, riesgos y las decisiones pendientes, cada una con nuestra recomendación por escrito. Pensado para leerse en diez minutos y entrar a la reunión con las preguntas hechas.

  3. En la reunión

    Presencia y respuesta técnica

    Participamos en la reunión de directorio, de socios o de comité que definas, respondemos lo técnico en el momento y dejamos registro de lo que se decidió y de lo que quedó pendiente.

  4. Por hito

    Informes de hito

    Aprobación del presupuesto, adjudicación de la obra, cambios mayores, liberación de garantías y cierre: cada hito tiene un informe propio con revisión de documentos antes de firmar.

Lo que decidís vos en cada momento: todo. Nosotros leemos, explicamos y recomendamos por escrito; el directorio decide y la decisión queda documentada con su fundamento.

Lo que no hacemos

Para que la asesoría sirva, el asesor no puede tener parte en lo que se decide

  • No votamos ni decidimos: recomendamos por escrito y el directorio decide.
  • No conducimos la obra que asesoramos para el directorio, salvo que el directorio nos lo encargue: en cada proyecto respondemos a una sola parte.
  • No damos asesoramiento legal ni contable: trabajamos junto a tus asesores.
  • No publicamos rentabilidades ni cifras de referencia: cada proyecto se conversa con su directorio.

Preguntas frecuentes

Ya tenemos project manager y fiscal. ¿Para qué una asesoría más?

Para leer lo que ellos informan desde el lado de quien decide. El project manager conduce y el fiscal verifica; el asesor del directorio traduce lo que ambos informan en decisiones y señala lo que falta preguntar. Si los tres servicios son nuestros, lo decimos y respondemos a una sola parte: el propietario.

¿Con qué frecuencia?

La que tenga el directorio: mensual, bimestral o por hito. El informe ejecutivo acompaña cada reunión, y entre reuniones atendemos consultas y revisamos documentos antes de que se firmen.

¿Qué recibo?

Un diagnóstico inicial, un informe ejecutivo antes de cada reunión con recomendación escrita sobre cada decisión pendiente, presencia en las reuniones que definas e informes de hito para las decisiones mayores del proyecto.

Se combina con

Los servicios que suelen ir con la asesoría

Antes de construirConceptualización, modelo de negocio y factibilidadEl modelo que el directorio aprueba, explicado para decidir. Durante la obraFiscalización de obraLa verificación en obra que respalda cada desembolso. Durante la obraControl de costosEl tablero de costos y la proyección a fin de obra que acompañan cada reunión.

Contacto

Contanos qué decide tu directorio y cuándo, y te respondemos a la brevedad.