Conceptualización, modelo de negocio y factibilidad
Antes de invertir, modelamos el proyecto con asesores que conocen el mercado: producto, demanda, costos, plazos y resultado esperado. Si los números no cierran, lo decimos: descartar un proyecto perdedor en papel también es un resultado.
Entregable · Modelo de negocio con escenarios y recomendación de avanzar, ajustar o descartar
